来自公众（zhòng）号：技术（shù）领导力

作者简介（jiè）：Mr.K，知名电商公司技术老K级人物（wù）。文（wén）出过（guò）畅销书，武（wǔ）做过CTO，若非生（shēng）活所迫，谁愿一身（shēn）才华（huá）。

大家新年好，这是2021年老K的第一篇原创干货文章。回顾（gù）2020年，从（cóng）年初（chū）的一无所（suǒ）有，到年终（zhōng）的身无分文。可以自豪地说我（wǒ）做到了（le）勿忘初心，一年白忙。

假如（rú）生活欺骗了你 ，不（bú）要悲伤，也不用心急 ，因为生活不止会欺骗你（nǐ） ，甚至接下（xià）来还要揍（zòu）你 。

老K自（zì）从不要脸以后，整个人（rén）轻（qīng）松多了，2021年（nián），让我（wǒ）们继（jì）续放（fàng）飞自我，将不（bú）要脸（liǎn）进行到底。

本（běn）文探讨一个非常接地气的话题（tí）：如（rú）何（hé）打造一支无法跨部门合作的团队？

当（dāng）团队发展到一两百（bǎi）人，有了（le）各种（zhǒng）职能部门，不进行跨部门（mén）协作，是没法开展（zhǎn）工作的。因此（cǐ），打（dǎ）造一支无法（fǎ）跨（kuà）部门合作（zuò）的团队，是非常有技术含量的事情，而我最喜欢做（zuò）有挑战的事情。

老（lǎo）K摸（mō）爬（pá）滚打二十年，从最开始（shǐ）的月入3000，到现在的年入几百万，我（wǒ）并不是想（xiǎng）炫耀什么，只是想告诉大家：欢（huān）乐斗地主这个东西，主要还是看运气。

经过与多位技术（shù）大咖（kā）的交流、结合自己的思考，总结了10点心得，供你借（jiè）鉴：

1、制（zhì）定不需（xū）要其它部门配合就能完成的目标。Flag还是要立的，万一见鬼（guǐ）了呢？制定目标（biāo）的（de）时候，先把需要其它（tā）部门（mén）协（xié）作的目（mù）标统统去掉，各人自扫门前雪（xuě）不好吗？最高效的团（tuán）队协作方式，就是不协作，各做各的。

2、把本部门利益放在首位，拒绝妥协。跨部门协作当中，两个团队之间总要（yào）有人妥协（xié）的（de），但是凭什么是（shì）我（wǒ）们团队妥协呀？我们偏不（bú），有些问题本（běn）来就是无解的，比如女友问你，她（tā）和你妈掉水里，你先发微（wēi）博还是先发朋友（yǒu）圈？你怎么回答。

3、禁止（zhǐ）下属跨部门（mén）横向沟通。下（xià）属想要（yào）跟其它部门同事（shì）进行沟通（tōng），这是很危（wēi）险的行（háng）为，要明令禁止（zhǐ）。下属之间如果沟通好了，还要你干嘛（ma）？还怎么体现你的价值？所以，所有（yǒu）需要（yào）其它部门协作的事情（qíng），只（zhī）能由你来协调，大权独（dú）揽，刷出满满的存在（zài）感（gǎn），有多（duō）爽你知（zhī）道吗？

4、背下属的猴子，但是不喂养（yǎng）。下属在工作上需要跨部门沟通的时候，你要（yào）主动承（chéng）担起沟通（tōng）的职责，把活都抢过来，至于干不干，就看心情吧。把下（xià）属的（de）猴子统（tǒng）统背到自己（jǐ）背上（shàng），但是不喂养。久而久之，进（jìn）展（zhǎn）越来越慢，猴（hóu）子全都饿死了。

5、不（bú）相信任何人，个人（rén）利（lì）益至上。职场（chǎng）不是请客吃饭（fàn），职场如同战场啊（ā），不是你死就（jiù）是我亡。职场上没有朋友，你（nǐ）为朋友两肋（lèi）插刀，你（nǐ）会发现（xiàn）身（shēn）上（shàng）插满（mǎn）了（le）朋友的刀，胸（xiōng）口（kǒu）那把，就（jiù）是（shì）最好的（de）朋友插的。

所谓真正的朋友，不管你们距离多远，不管多长（zhǎng）时间没联系，哪怕中（zhōng）间（jiān）换了（le）好几次手机号（hào），要（yào）借钱的时候总（zǒng）能找到（dào）你。

6、不跟平（píng）级部门沟通（tōng），闭门造车。作为Leader你要（yào）尽量（liàng）避免跟平级其它团队进（jìn）行沟（gōu）通，一旦（dàn）打（dǎ）开这个口子，各（gè）种杂七（qī）杂八的活都会涌向（xiàng）你，忙都忙死了，还怎（zěn）么享受现世安（ān）稳、岁月静好？大家（jiā）都专注做自己的事情不好吗？静静（jìng）地（dì）做个匠人，耕耘自己的（de）一（yī）亩三分（fèn）地吧。

7、当问题出现（xiàn）的时候，推卸责任（rèn）。做领导要（yào）有（yǒu）担当，当问题出现的时（shí）候，要第一时（shí）间把问题往（wǎng）外（wài）推（tuī）。不然，整个团队都要一起承担责任，不能害了兄弟们啊（ā），要（yào）舌战群儒，把责（zé）任统统推干净。

8、遇到（dào）需要本部门协作的（de）事（shì）项（xiàng），敷衍了事。当其（qí）它部（bù）门找（zhǎo）过来（lái）需要（yào）协作的时候（hòu），表面上答应（yīng）他，但就是（shì）不执行，敷衍他。其它的交给时间（jiān）吧，时间最牛（niú）逼了，不打一声招呼，就能改变一切。

9、工（gōng）作当中看（kàn）到问题，假装没看到。工作（zuò）中的问题，就像青（qīng）春痘（dòu）一样，你觉（jiào）得（dé）长痘痘的（de）人很可爱，是因为痘痘没（méi）长在你脸（liǎn）上。如果你看到别（bié）人的问（wèn）题，就静静地欣赏吧，不要（yào）总想着帮别人挤出来。这是病，要（yào）治。

10、跟（gēn）同事有私人恩怨，伺机报（bào）复。职场上跟人结怨是难免的，结怨了（le）千万别怕，君（jun1）子（zǐ）报仇十年就（jiù）晚啦，有仇马（mǎ）上（shàng）就要报。逮（dǎi）到机会，落井（jǐng）下石，千万别手（shǒu）软，因为对（duì）方从来不会对你（nǐ）手软。

通过（guò）以（yǐ）上10招（zhāo），恐怕100公里以内，你都找不到愿意跟你（nǐ）合作（zuò）的团队了。职场就是这样（yàng），别抱（bào）怨，别气馁。你终将会变成你（nǐ）讨厌的人，我（wǒ）只希（xī）望（wàng）你讨厌的是（shì）有钱（qián）人（rén）。

最后，说句正经的，没有人想要打造一（yī）支无法（fǎ）跨（kuà）部门合作的团队（duì）。以上10条（tiáo），请对号入座，有则改之，无（wú）则加勉。

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