数字经济，已（yǐ）经成为宏大的（de）时代主题。从国家到行业到企业，几乎每（měi）个维（wéi）度（dù）都在发（fā）力数（shù）智化，挖掘时代红利。

国家（jiā）发布《数字（zì）中国（guó）建设（shè）整体布局（jú）规划》提出“数字中国”的（de）整体框架（jià）和（hé）建设目标，明确要将数字经济建设上升到国家层级，并且到2025年要基本形成横向打通、纵向贯通（tōng）、协调有力的一（yī）体化推（tuī）进（jìn）格局。

从“横向打通、纵（zòng）向贯通”的规划可以发现，“连接”将成（chéng）为未来（lái）数智化（huà）发展的重要方（fāng）式（shì）和（hé）方（fāng）向。

我们的新（xīn）使命（mìng）为“让（ràng）企业与（yǔ）数智连接更便捷”，可见“连接（jiē）”同样也是它未来（lái）的发展（zhǎn）方向。

具体（tǐ）而言，未来将发挥在生（shēng）态链接、资源整合、平台拓（tuò）展等方面的优势，为打造（zào）共生（shēng）、共创、共（gòng）享（xiǎng）的数（shù）字生态注（zhù）入新动能。

另外，我们还在（zài）探（tàn）索数智化（huà）服务（wù）和生态服务业务之间（jiān）的（de）“连接（jiē）作用”和协同发展，进而释放生（shēng）态平（píng）台价值（zhí）。

当下（xià）的企业在全球数（shù）字化变革（gé）的背景下，为适（shì）应数（shù）字（zì）经济环境下企业生存发展和市场变化的需要（yào），对（duì）企业进行的主动的、系（xì）统（tǒng）性、整体性的转（zhuǎn）型升级。是（shì）通过新一代数字技术的深入应用，构（gòu）建一个（gè）全面（miàn）感知、无缝联接、高度智能的数字（zì）孪生企业，进而（ér）以（yǐ）数（shù）字仿真，优化（huà）再造（zào）物理世界的企业，对传（chuán）统管理模式、业务模式（shì）、商业模式进行创新和重塑，实现企业（yè）的业务成功和增（zēng）长与发展。

本（běn）质（zhì）：

数字化转型是数（shù）字技术（shù）对企业的全面重塑。与传统信息化相比，数字（zì）化转型是从技（jì）术应用向全面重塑的转变，本质上是利用新一代（dài）数字化（huà）、网络化、智能化技术对（duì）企业实现更深（shēn）层次的重塑与（yǔ）再造，是脱（tuō）胎换（huàn）骨（gǔ）式的自我（wǒ）革新，是（shì）利用（yòng）数字技术对传统业（yè）务、管理、商业和服务（wù）模式进行全面的重塑，是利用数（shù）字化技术和能力来驱动企业商业模式创新和商业生态（tài）系统（tǒng）重构的途径与（yǔ）方法。

数字化转（zhuǎn）型是对企业的数字重（chóng）构和镜像再造。随着人工智能、大数据、云计（jì）算等技术日趋（qū）成熟和扩散应用，企（qǐ）业得以利用这（zhè）些技（jì）术把（bǎ）企业复杂的运营管理、生产制造等所（suǒ）有业务在计算机世界实现数字重构、全息重（chóng）建和镜像化（huà）再造，进而构建（jiàn）一个全（quán）感知、全联接、全场（chǎng）景、全智能的（de）数字企业，进而（ér）优化再造物（wù）理世（shì）界（jiè）的业务（wù），对传统管理（lǐ）模（mó）式、业务模式、商业模式进行创新和重塑，实（shí）现业务成功。

数字（zì）化转型是技（jì）术与业（yè）务的全面（miàn）交互和融合（hé）创新。数字化是技术与业务（wù）的（de）全面交互，技术赋（fù）能业务，又（yòu）融入业务，成（chéng）为业务的底层能力，技（jì）术和（hé）业务融合创新成为（wéi）新的业务形态，技术成为驱动业务（wù）发展的核心动力，业务成为技术创（chuàng）造价（jià）值的主要载体，技术和业务共（gòng）同构（gòu）成（chéng）了数字经济条件下的业务形态。

数字经济时代（dài）企业（yè）核心竞争能力从过去传统的（de）“制造能力”变成（chéng）了“服务能力+数字化能力+制造能力”。企（qǐ）业要（yào）具备开展技（jì）术研发创新的能力，加快研发设计向协同（tóng）化、动态化转型（xíng）；也要具（jù）备生（shēng）产方（fāng）式（shì）变革的（de）能力，加快工（gōng）业生产向智（zhì）能化、柔性化和服务化转变（biàn）；还要具备组织管（guǎn）理再（zài）造的能力（lì），加快组织管理（lǐ）向扁（biǎn）平化（huà）、创（chuàng）客（kè）化、自组织拓展（zhǎn），推动创新体系由链条式（shì）价值链向（xiàng）能够实时互动、多（duō）方参（cān）与的灵活价值网络演（yǎn）进。

很（hěn）多企（qǐ）业都积（jī）累了大量消费（fèi）者数据，但真正的优势来自于对数据（jù）的（de）利用（yòng）以（yǐ）此来（lái）推动业（yè）务的发展。数字（zì）化转（zhuǎn）型提供了一（yī）种机制，用于获（huò）取准确数据并将其完全集成，以实现更高层次的业务洞察力。它可以将原始（shǐ）数（shù）据转换为跨多个接（jiē）触点的洞察力，创（chuàng）建了客户体验、运营、生产、财（cái）务和（hé）业务可（kě）能性的单一（yī）视角。

客户的体验可（kě）以决定（dìng）企（qǐ）业（yè）经营（yíng）的成败。新互联网时代（dài），客户已经习惯于拥（yōng）有丰富的选（xuǎn）择、合理的（de）定价和快速的交（jiāo）货，对（duì）于用户（hù）体验往（wǎng）往（wǎng）也有（yǒu）一定的期（qī）待。企业可以通（tōng）过数字化（huà）转型将结构化数（shù）据(个人客户信息)与非结构化（huà）数据(社交媒体分析)相结合（hé）、分析，以更好地了（le）解其（qí）客（kè）户及其需（xū）求来（lái）制定以客户（hù）为中（zhōng）心的计划（huá），增加（jiā）用户体（tǐ）验满意度，确保客户忠诚度，并建立品牌声誉。

所以（yǐ），企业要想在商业世界长期发（fā）展，必须嵌入（rù）到社会结（jié）构里，为整（zhěng）个社会提供独特的价值。

可以说，我们的（de）新使命、新愿景以（yǐ）及对于未来的规划，与社会跳动的脉搏保持（chí）着同频（pín），满足了社会（huì）建设数字（zì）经济的需求，同时也是在（zài）响应（yīng）国家政策，助力打造数字经济。