2023年，我国制造（zào）业营业收入（rù）达115.3万亿元（yuán），同比（bǐ）增长1.3%，利润总额达到（dào）5.7万亿元，制造业整（zhěng）体保持稳定增（zēng）长（zhǎng）态势（shì）。工（gōng）业和（hé）信（xìn）息化（huà）部（bù）部（bù）长金壮龙表示，我国是世界制造业第一大（dà）国，制（zhì）造业增（zēng）加值占全球比重（chóng）约（yuē）30%，连（lián）续14年位居全球首位。

据调研，2014至2023年间，中国制造业新增注册量稳步上（shàng）升，2023年新增注册（cè）量达166.2万家。同时2023年全球经济环境不利（lì）因素影响下（xià），制造企业面临需求降低、成本上涨等（děng）难题，企（qǐ）业竞争压（yā）力大。多方（fāng）面政策、研发、技术等共同驱动着制造企业（yè）转型发（fā）展，降本增（zēng）效、优（yōu）化产业结构、改善（shàn）提升（shēng）经营管理成（chéng）为必答题。

政策（cè）支持、技术推动，制造（zào）向数（shù）智

制造业是（shì）我国重要产业（yè）支柱（zhù），多年来各政府（fǔ）机构陆续（xù）发布政（zhèng）策文件，扶（fú）持制造业产（chǎn）业升（shēng）级、出（chū）海、人（rén）才培（péi）养、数字化转型高（gāo）质量发展等。《中国制造2025》就提出了瞄准新（xīn）一代信息技术、高端装（zhuāng）备等战（zhàn）略重点，推动优势和（hé）战略（luè）产业快速发展。2023年工信（xìn）部（bù）等（děng）八部门联合发布《关于加（jiā）快传统制造（zào）业转型（xíng）升级的指导意见》，强调（diào）向高端化、智能化、绿色化、融合化（huà）发展。

国家统（tǒng）计局数据显（xiǎn）示，2023年制造业技（jì）改（gǎi）投（tóu）资增（zēng）长3.8%，高技术产业（yè）投资增长10.3%，快于全部固定资产投资增速，高质量发展“活力足”。在制造业（yè）生产工具、生（shēng）产（chǎn）模式、组（zǔ）织（zhī）管理、生产管理等（děng）多环节，AI、5G、区块链、大数据、物（wù）联网等技术正深（shēn）入融合，助推制造业高质量发展。截至2023年年底，我国（guó）已培育421家国家级示范工厂、万余家省（shěng）级数字化（huà）车间和智（zhì）能工厂，在国家层面创建（jiàn）绿色工厂5095家。

内（nèi）外（wài）部挑战夹击，找准数智化突破口（kǒu）

复杂的环（huán）境及（jí）竞争（zhēng）压力下，制造业企（qǐ）业（yè）面临着来自内部和外部（bù）的多重挑战。

（一（yī））内（nèi）部挑战

1.运营效率低下：传（chuán）统的（de）制造业企（qǐ）业在生产、管理、供应链等方面可（kě）能存（cún）在着效率低下、成本高（gāo）昂等问题（tí）。

2.创新能力不足：缺乏自主研发能力和（hé）创新能力，导致产品同（tóng）质化严（yán）重、市场竞争力（lì）下降。数智化转型可以通过引（yǐn）入新技（jì）术、新（xīn）应用来（lái）激发企（qǐ）业的创新能（néng）力，推动产品（pǐn）升（shēng）级和（hé）产业（yè）升级。

3.人才短缺：缺乏具备（bèi）数字化技能和思维的（de）人（rén）才（cái）来推（tuī）动数智化转型的深入实施。

（二）外部挑战（zhàn）

1、市场需求变化：传（chuán）统的生产和（hé）管理（lǐ）模式难以快（kuài）速应（yīng）对和满（mǎn）足灵（líng）活的市场变化，会导（dǎo）致（zhì）库存积压、产能过剩等。

2、竞（jìng）争加剧：全球范（fàn）围（wéi）内（nèi）的制造业竞争日益激烈，企业需要不断提（tí）高自身的竞（jìng）争力才能在市场中立足。

3、技术变革：新技术为制造业企业提供了更多的机遇（yù）和（hé）可能性（xìng），但同时也要求企业具备更高的技术能力和创新能力来应对挑战。

通过数智化（huà）转型，企业可以优化生产流程（chéng）、提高生产效率（lǜ）、降低成本（běn）、提升服（fú）务水平，从而增强企（qǐ）业的竞（jìng）争力并应（yīng）对变化（huà）动（dòng）荡的市场（chǎng）。同时，数智化转（zhuǎn）型（xíng）也有助（zhù）于企业拓展新（xīn）的市场空间、挖掘新的增长点（diǎn），为企业带来更大的发展机遇。

PG电子和卓英数智化赋（fù）能制造企业新（xīn）质生产力

新质生产（chǎn）力（lì）是创新起主导作（zuò）用，摆脱传统经济增（zēng）长方式、生产力发展路径（jìng），具有高（gāo）科（kē）技、高效能、高（gāo）质量特征（zhēng），符（fú）合（hé）新发展理念的先（xiān）进生（shēng）产（chǎn）力质态。新质生（shēng）产力发展指导（dǎo）下，制（zhì）造企业要摆脱传统的生产模式（shì），向更高效、更智能、更绿色的（de）方向发展，推动生（shēng）产模（mó）式网络化、智（zhì）能化，促进（jìn）管（guǎn）理模式（shì）精（jīng）细化、灵活化。

据（jù）调（diào）研，2017-2023年七年来（lái），除2020年受疫情（qíng）影响，制造业（yè）数字（zì）化转型相（xiàng）关岗位需求不断增长。数字化转型正（zhèng）在推动新的生产要素、研发范（fàn）式和商业（yè）模式的（de）建立。

PG电子和卓英凭借其在数字化办公领域（yù）的深厚积累，为制（zhì）造业等重点行（háng）业的数字化转型均（jun1）提供了全（quán）面的解决方案。构建智能（néng）化的办公平台，实现企业内部各类业（yè）务（wù）数据（jù）的集成和共享，帮助企（qǐ）业实（shí）现生产过（guò）程（chéng）的自动化（huà）和智能化（huà），PG电子和卓英的解（jiě）决方案覆（fù）盖（gài）了企业（yè）数字化转型的多个方（fāng）面。

1、统一门户（hù）：涵盖集团门户（hù）、公司门户、部门门（mén）户、个（gè）人桌面（miàn）、生（shēng）产门户（hù）、质检（jiǎn）门户、经销商门户等。

2、流程管理：快速搭建（jiàn）自定制（zhì）流（liú）程模（mó）板，待（dài）办提（tí）醒及（jí）时处理，全程在线审，智能审（shěn）批辅助决策（cè）。

3、移动办公：无缝链接KK、钉钉等，满足办公语音、视频需求，待办（bàn）、流程（chéng）、新闻、邮件等平滑同步。

4、知（zhī）识管理：构建知识仓库，支持文件在（zài）线阅读，支持各（gè）类员（yuán）工（gōng）培训场景（jǐng）。

5、合（hé）同管理：覆（fù）盖合同起（qǐ）草（cǎo）、审批、签订、履约、变动、归档等全生命（mìng）周期，关（guān）键节（jiē）点自动提醒，控（kòng）风险。

6、费（fèi）用管（guǎn）控：实现预算编制、预（yù）算申请、费用（yòng）申请（qǐng）、费用报销、付款等全周（zhōu）期管（guǎn）理，实现费（fèi）用自动归集统计（jì），更（gèng）透明、合理、高（gāo）效。

卓（zhuó）英不断升（shēng）级核心数字化技（jì）术（shù），打造智慧办（bàn）公应用场（chǎng）景，携手众（zhòng）多企业，全面提升研（yán）发、生产、仓储、财务等各大业务系统（tǒng）在线化，提效各类办（bàn）公流程等，助力（lì）打造智能制造。